剛剛，寶能揮刀自宮，王石或絕處逢生！

PARADISEBIRD

一

行家一出手，便知有沒(méi)有！

這姚員外一出手，就是一昏招！

原本，江湖上對(duì)王石，都覺(jué)得明日黃花，英雄末路，除了潦倒謝幕走人之外，基本沒(méi)有啷個(gè)選擇。然而，沒(méi)想到，這個(gè)緊要關(guān)頭，王石對(duì)手姚員外，忽然從旁邊跑過(guò)來(lái)，大喊大叫：血洗啦，血洗啦，我們要血洗萬(wàn)科啦！

怎么個(gè)血洗？

尼瑪，寶能開(kāi)出的這個(gè)大清洗的單子長(zhǎng)得嚇人。不僅王石要滾蛋，萬(wàn)科管理層基本雞犬不留：

1、 關(guān)于提請(qǐng)罷免王石先生公司董事職務(wù)的議案；

2、 關(guān)于提請(qǐng)罷免喬世波先生公司董事職務(wù)的議案；

3、 關(guān)于提請(qǐng)罷免郁亮先生公司董事職務(wù)的議案；

4、 關(guān)于提請(qǐng)罷免王文金先生公司董事職務(wù)的議案；

5、 關(guān)于提請(qǐng)罷免孫建一先生公司董事職務(wù)的議案；

6、 關(guān)于提請(qǐng)罷免魏斌先生公司董事職務(wù)的議案；

7、 關(guān)于提請(qǐng)罷免陳鷹先生公司董事職務(wù)的議案；

8、 關(guān)于提請(qǐng)罷免華生先生公司獨(dú)立董事職務(wù)的議案；

9、 關(guān)于提請(qǐng)罷免羅君美女士公司獨(dú)立董事職務(wù)的議案；

10、 關(guān)于提請(qǐng)罷免張利平先生公司獨(dú)立董事職務(wù)的議案；

11、 關(guān)于提請(qǐng)罷免解凍先生公司監(jiān)事職務(wù)的議案；

12、 關(guān)于提請(qǐng)罷免廖綺云女士公司監(jiān)事職務(wù)的議案。

姚老板，趕盡殺絕，是江湖大忌，豈不聞，窮寇莫追，狗急跳墻。你這么一下，要多少飯碗落地，多少眼淚汪汪？拜托，冤有頭債有主，要?dú)⒁獎(jiǎng)帥_著王石去就好了，把所有管理層都通通趕走，這刀也舞得太殺氣騰騰，這個(gè)對(duì)立面也搞的太大了吧？

姚員外這一聲暴喝，不僅把萬(wàn)科管理層逼成了同仇敵愾，更是把眾多小散戶(hù)逼成了鹿回頭。你把萬(wàn)科管理層全換掉，或者逼得人家集體出走，萬(wàn)科還是萬(wàn)科嗎？一個(gè)優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)如果從此淪陷，萬(wàn)科股票不是要跌成狗了？！這下，吃虧的，還不是中小散戶(hù)！

本來(lái)，吃瓜的屌絲內(nèi)心黑暗，看戲不怕事大，仇視別人是人生贏家，抱得美人歸，這下，跌停的前景，把眾多屌絲的瓜嚇得掉到了地上。

這下喊聲此起彼伏：姓姚的，住手，快住手��！

二

寶能的昏招，還不止大清洗。

本來(lái)，寶能要拉下王石，理由萬(wàn)萬(wàn)千，可最后，卻挑了一個(gè)最low最狗血的由頭：王石老不在崗、無(wú)所事事卻還從萬(wàn)科里面領(lǐng)薪水。而且，這薪水還很多喔，5000萬(wàn)！

這一點(diǎn)，姚員外真是哪壺不開(kāi)提哪壺，專(zhuān)拿自己的弱項(xiàng)，和人家的長(zhǎng)項(xiàng)比。

誰(shuí)都知道，王石愛(ài)美人，愛(ài)名，可這個(gè)人，還真不那么太愛(ài)錢(qián)。要不，當(dāng)年人家，干嘛不把公司干脆做成自己的，還把唾手可得的股份讓出來(lái)？

作為執(zhí)行董事，王石從公司里拿到自己應(yīng)得的分紅，只要是合理合規(guī)的，就沒(méi)有啥不對(duì)的。何況，幾年拿5000萬(wàn)元報(bào)酬，對(duì)于年銷(xiāo)售額規(guī)模2600億元，幾百億元利潤(rùn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，真的是九牛一毛。王石真要搞錢(qián)，從萬(wàn)科搞幾套低價(jià)房，在市場(chǎng)上倒騰倒騰，賺的比這區(qū)區(qū)5000萬(wàn)不知要多出多少？

再說(shuō)王石不在崗到處游學(xué)的事。其實(shí)，一個(gè)真正偉大的企業(yè)家，主要不是事事傾力傾為，而是要價(jià)值觀、制度、戰(zhàn)略目標(biāo)上引導(dǎo)一個(gè)企業(yè)，其他的事，該授權(quán)就要大膽授權(quán)。中國(guó)傳統(tǒng)式管理，黃老之道、無(wú)為無(wú)不為，這個(gè)道理，在唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)里表現(xiàn)得最明顯。唐僧天天念阿彌陀佛，你看過(guò)他打妖怪嗎？毛主席講辯證法，可是你看過(guò)他自己親自拿手槍上戰(zhàn)場(chǎng)搏命嗎？就說(shuō)企業(yè)家，任正非警示華為的冬天思考華為的發(fā)展，可是真正執(zhí)行者卻是輪值董事。

王石登山、留學(xué)、和小明星談戀愛(ài)，讓屌絲氣瘋了！但為啥王石不干正經(jīng)事，萬(wàn)科還能發(fā)展得這么好！還是萬(wàn)科的文化、制度足夠優(yōu)秀，所以離開(kāi)王石，萬(wàn)科一樣行。再者，王石不在萬(wàn)科管理現(xiàn)場(chǎng)，不等于王石就不思考萬(wàn)科的問(wèn)題，現(xiàn)在通訊這么發(fā)達(dá)，千里萬(wàn)里照樣一切搞定。

所以，姚老板往人家王石身上潑臟水，拿自己最弱的地方，去碰人家強(qiáng)的地方，反而成全了王石的悲情，還顯出了自己格調(diào)上的low。

唉，這次，姚員外吃相，實(shí)在太難看！欲練神功，必先自宮！無(wú)不自宮，也可成功！內(nèi)參君看過(guò)自宮的，還沒(méi)過(guò)這么殘酷自宮的！

姚員外啊姚老板，你著什么雞嘛？你這一殺心大動(dòng)，圖窮匕見(jiàn)，使得本已烤熟的萬(wàn)科肥鵝，說(shuō)不定要詐尸飛走了！

三

其實(shí)，萬(wàn)科對(duì)于王石這樣一個(gè)65歲的老人，說(shuō)重要，也不重要。

如果說(shuō)它重要，是因?yàn)橥跏瘜?duì)萬(wàn)科的愛(ài)，就像是對(duì)親生兒子的愛(ài)。王石畢竟在萬(wàn)科上傾注了一生的心血，從小養(yǎng)大。這就像一位父親，雖然兒子出國(guó)、自己空巢一年見(jiàn)不到幾次孩子，但孩子過(guò)得好，總是老人的念想。

說(shuō)它不重要，那是因?yàn)榧皶r(shí)萬(wàn)科沒(méi)了，王石并不會(huì)失去任何東西。因?yàn)橥跏�除了萬(wàn)科董事長(zhǎng)的頭銜，他早已經(jīng)把股權(quán)、管理權(quán)等一切都放棄了。他已經(jīng)沒(méi)有什么不能放棄了。他唯一不能放棄的，就是希望萬(wàn)科還能有以前的制度和文化，就像一位父親希望自己兒子能夠好好活著。

如果說(shuō)王石對(duì)萬(wàn)科是親父親對(duì)兒子的愛(ài)，那么，寶能姚員外對(duì)萬(wàn)科的愛(ài)，頂多是繼父的愛(ài)。何況，寶能動(dòng)用保險(xiǎn)資金加杠桿攻入萬(wàn)科，這種投資是不可能做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的，大概率是要來(lái)賺快錢(qián)。而這，與王石對(duì)萬(wàn)科作為一家百年老店的設(shè)想是背道而馳。

為了萬(wàn)科的發(fā)展，今天，王石這老倔棍也示弱了，堪稱(chēng)“金陵王氣黯然收，一片降幡出石頭”。王石一向是高傲和牛逼著稱(chēng)的，可是，今天在股東大會(huì)上，他的態(tài)度非常謙卑和低姿態(tài)。他說(shuō)的最多的詞，是道歉。向中小股民道歉，向姚振華道歉，他不是把自己當(dāng)成一個(gè)牛逼哄哄的企業(yè)家，而是愿意和更多股東、媒體、網(wǎng)民的交流，求得理解。

王石一句哽咽的話(huà)，讓內(nèi)參君很感動(dòng)。他說(shuō)：個(gè)人的榮辱去留不重要�，F(xiàn)在有人說(shuō)要把我燒成舍利子，但是代價(jià)是中小股東的利益。我絕對(duì)不愿意損傷中小股東和業(yè)主，損傷萬(wàn)科的品牌。

一個(gè)企業(yè)家，之所以能夠成為江湖的老大，必然有他鮮明的個(gè)性。今天，王石為了成全公司的大我，能夠放掉一切的小我，拋棄自己桀驁不馴的梟雄個(gè)性，也算感天動(dòng)地了！

四

此次的萬(wàn)寶之爭(zhēng)，是中國(guó)公司經(jīng)營(yíng)一個(gè)絕好的案例，必將在中國(guó)商業(yè)史上留下濃墨重彩的一筆！

萬(wàn)寶之爭(zhēng)背后，其實(shí)折射出來(lái)的，是上市公司里，資本和管理層之間的關(guān)系，究竟該怎么擺？內(nèi)參君一直認(rèn)為，不要因?yàn)橐�員外賣(mài)過(guò)菜就把人家不當(dāng)老板，也不要因?yàn)橥跏�、郁亮不是大股東而棄之如敝履。資本有資本的貢獻(xiàn)，企業(yè)家也有企業(yè)家的貢獻(xiàn)，兩者誰(shuí)壓倒誰(shuí)，都不是好的格局。最好的解決辦法，是資本和管理層，著眼于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)，在均勢(shì)和良性互動(dòng)中，推動(dòng)公司發(fā)展。

一定意義上，當(dāng)今中國(guó)不缺錢(qián)，不缺資本，缺的是，像任正非、董明珠、張瑞敏、王石這樣卓越的企業(yè)家和管理者。至于把任正非和王石進(jìn)行比較，我覺(jué)得就像把獅子和獵豹進(jìn)行比較一樣，沒(méi)有意思。世界上沒(méi)有兩片樹(shù)葉是相同的，世界上也沒(méi)有兩個(gè)企業(yè)家的個(gè)性和管理方法是相同的。白貓黑貓，能合法地把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)就是好貓，只有中國(guó)企業(yè)家的多樣性，才有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮。

圈子不同，不必強(qiáng)融。內(nèi)參君一直都認(rèn)為萬(wàn)科最優(yōu)秀的并不是萬(wàn)科的資產(chǎn)，而是萬(wàn)科的管理層。本來(lái)，萬(wàn)科的樣子就是王石、郁亮等管理層的樣子，價(jià)值觀鮮明，主張“陽(yáng)光照亮的體制”、“健康豐盛的生活”，理想主義色彩濃烈。買(mǎi)萬(wàn)科的房子，除了買(mǎi)萬(wàn)科的品質(zhì)，還在不自覺(jué)地購(gòu)買(mǎi)一種價(jià)值觀。我并不相信寶能罷免了萬(wàn)科管理層之后，自己有能力管理好萬(wàn)科，必然帶來(lái)嚴(yán)重的“水土不服”，白白毀掉這個(gè)企業(yè)。

本來(lái)，寶能已經(jīng)勝券在握，但是，在關(guān)鍵時(shí)期，寶能卻揮刀自宮，把自己的殺心徹底暴露。王石卻能吸取教訓(xùn)，放軟身段，示弱于小股民、示弱于網(wǎng)絡(luò)上的吃瓜群眾，一下子輿論大逆轉(zhuǎn)！

不要小看吃瓜群眾的口水仗，要知道，華潤(rùn)是國(guó)企，而國(guó)企最關(guān)心的，是政治正確，得人心者得天下，華潤(rùn)不會(huì)不懂！

今天，姚老板這一發(fā)狠，簡(jiǎn)直是給自己球門(mén)射了一個(gè)烏龍球，給王石來(lái)了一個(gè)免費(fèi)的神助攻！因?yàn)橐�老板的神助攻，王石或又絕處逢生。

這下，萬(wàn)寶之爭(zhēng)，究竟鹿死誰(shuí)手，只有天知道！